Przedstawiamy studium przypadku hotelu KSTAR Radawa

W miarę rosnącego nacisku na zrównoważony rozwój i efektywność energetyczną, hotele stają przed unikalnymi wyzwaniami w zarządzaniu krzywymi zapotrzebowania na energię, szczególnie takie jak Bacówka Radawa & SPA w Polsce, które koncentrują się na rekreacji, wellness oraz gastronomii.

Mimo że wiele hoteli w ramach zrównoważonego rozwoju i oszczędności kosztów korzysta z instalacji fotowoltaicznych, borykają się z ogromnym rozbiegiem między produkcją energii a zapotrzebowaniem, ograniczeniami mocy w podłączeniu do sieci oraz niską ceną skupu energii z powrotem do sieci.

Zazwyczaj wynika to z specyficznych wzorców zużycia energii, takich jak wyższe zapotrzebowanie podczas śniadań oraz wieczorne korzystanie z obiektów wellness i serwowanie kolacji.

Wyzwania, które należało rozwiązać 

1. Ograniczenia wydajności przyłącza do sieci, co ogranicza ilość energii, którą można sprzedać do sieci.
2. Więcej instalacji PV z różnymi wzorcami produkcji, co prowadzi do niezgodności z potrzebami energetycznymi hotelu.
3. Wprowadzenie nowego systemu rozliczeń godzinowych, które wymaga ograniczenia szczytów i zwiększenia własnego zużycia.
4. Bardzo niskie ceny energii przy sprzedaży do sieci w porównaniu z kosztami energii.

Użyte produkty 
W hotelu zainstalowany był system magazynowania energii KSTAR BluePulse serii, KAC50DP BC100DE, kompleksowe rozwiązanie do zastosowań komercyjnych i przemysłowych.

System obejmuje 3 jednostki falowników KAC50DP oraz baterię BC100DE, zintegrowane z systemem zarządzania energią.

To pozwala hotelowi ładować i rozładowywać baterie z mocą 150 kW, magazynować ponad 300 kWh energii w ciągu dnia i wykorzystywać ją w godzinach szczytowego zapotrzebowania. 

Wyniki 

1. Ograniczenie szczytów: System magazynowania energii skutecznie ograniczył poranne i wieczorne szczyty, zmniejszając zależność hotelu od energii z sieci w tych godzinach o dużym popycie.
2. Zwiększenie własnego zużycia: Magazynując nadmiar energii w ciągu dnia i wykorzystując ją w godzinach szczytowego zapotrzebowania, hotel osiągnął wyższy poziom własnego zużycia, co doprowadziło do obniżenia kosztów energii.
3. Elastyczność w zarządzaniu energią: System zarządzania energią zapewnił hotelowi elastyczność w kontrolowaniu jego zużycia energii, optymalizując wzorce produkcji i zużycia energii.

Przeczytaj pełne studium przypadku.